Z kuşağının profesyonel iş hayatına adaptasyon süreci, dünya genelindeki kurumsal liderler ve insan kaynakları uzmanları tarafından mercek altına alındı. Chartered Management Institute (CMI) tarafından temmuz ayında yayımlanan verilere göre, yöneticilerin sadece yüzde 6’sı genç çalışanların iş dünyasının gerekliliklerini karşıladığına inanıyor. Buna karşın gençlerin yüzde 45’i sahip oldukları becerilerin yeterli olduğu görüşünü savunuyor.
Liderler Yeni Mezun Yerine Alternatif Arıyor
Hult International Business School’un 800 İK lideriyle gerçekleştirdiği 2024 tarihli araştırma, işverenlerin genç mezunlara yönelik mesafeli duruşunu ortaya koyuyor. Liderlerin yüzde 37’si yeni mezun istihdam etmek yerine yapay zekâ veya robotik çözümlere yönelmeyi tercih ederken, yüzde 45’i serbest çalışanlarla ilerlemeyi planlıyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 30’u ise açık pozisyonları doldurmamayı bir seçenek olarak görüyor.
Temel Beceri Açıkları ve Eğitim Uyumsuzluğu
İK liderleri; dayanıklılık, iletişim, merak ve iş birliği konularında ciddi eksiklikler tespit ediyor. Özellikle yöneticilerin yüzde 91’i, genç çalışanlardaki dayanıklılık eksikliğinin doğrudan performans kaybına yol açtığını belirtiyor. Eğitim kurumlarının bu tablo üzerindeki etkisi de tartışılıyor; İK liderlerinin yüzde 90’ı üniversitelerin gerçek dünya sorunlarına odaklı, meydan okuma temelli bir müfredat benimsemesi gerektiği görüşünde.
Hult Lisans Programları Küresel Dekanı Martin Boehm, geleneksel lisans müfredatının değişen iş dünyasının hızına yetişemediğini vurguluyor. Öte yandan, ekonomik belirsizlikler ve pandemi sonrası değişen çalışma modelleri de Z kuşağının motivasyonunu şekillendiren temel unsurlar arasında yer alıyor. Birleşik Krallık’ta yapılan bir araştırmaya göre, genç yetişkinlerin yüzde 12’si emeklilik birikimi yapmayı bırakmış durumda.